Souverän führen, wenn es komplex wird.

Executive Coaching ist individuell auf Sie und Ihre Führungsrolle zugeschnitten. Während Business Coaching oft allgemeine Themen behandelt, fokussiere ich mich auf Ihre persönliche Führungsexzellenz: authentischer Führungsstil, strategische Entscheidungen und die Integration von emotionaler Intelligenz in Ihren Führungsalltag. Anstatt standardisierter Methoden entwickeln wir gemeinsam Ihren Weg mit der Katalysator-Führung Methode.

Mein Coaching richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen - von Teamleitern über Abteilungsleiter bis hin zu Geschäftsführern. Entscheidend ist Ihr Wunsch nach persönlicher Weiterentwicklung und authentischer Führung. Besonders wertvoll ist das Coaching in Veränderungsprozessen, bei neuen Führungsrollen oder wenn Sie Ihre Führungskultur neu ausrichten möchten.

Der Coaching-Prozess beginnt mit einem unverbindlichen Erstgespräch zur Klärung Ihrer Ziele. Darauf folgt eine Standortbestimmung und die Definition konkreter Entwicklungsziele. Ein typisches Executive Coaching umfasst 8-12 Sitzungen über 4-6 Monate, wobei jede Sitzung 90-120 Minuten dauert. Zwischen den Sitzungen gibt es Reflexionsaufgaben und Transferphasen für die Praxis. Optional sind Walk & Talk Sessions am Rothsee oder in den Alpen möglich.

Executive Coaching bei Jörg Hörmann kostet 250 € netto pro Stunde (zzgl. USt.) bei firmenfinanzierter Buchung im B2B-Kontext. Für längere Begleitungen sind individuelle Paketangebote mit Planungssicherheit möglich. Coaching-Kosten sind für Unternehmen vollständig als Betriebsausgabe steuerlich absetzbar. Das unverbindliche Erstgespräch (ca. 30 Minuten) ist kostenfrei.

Executive Coaching ist eine Investition in Ihre persönliche und berufliche Entwicklung. Die Kosten richten sich nach Umfang, Format und individueller Zielsetzung – die Stundenrate für firmenfinanziertes Coaching beträgt 250 € netto. Paketangebote für längerfristige Begleitungen sind verfügbar und bieten Planungssicherheit. Für Unternehmen sind Coaching-Kosten als Betriebsausgabe steuerlich absetzbar. Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Erstgespräch und individuelles Angebot.

Executive Coaching biete ich flexibel und ortsunabhängig an: als Walk & Talk in inspirierenden Naturumgebungen am Rothsee im Fränkischen Seenland, bei Ihnen vor Ort (Bayern und deutschlandweit), als Remote-Coaching via Videocall, oder als exklusives Retreat in den Alpen - besonders in der Region Garmisch-Partenkirchen am Eibsee. Perfekt, um strategische Reflexion mit natürlicher Umgebung zu verbinden.

Besonders wirksam in drei Momenten: beim Einstieg in eine neue Führungsrolle, in Restrukturierungsphasen mit hohem Entscheidungsdruck, und wenn Führungskräfte merken, dass sie alles richtig machen – aber etwas nicht stimmt. Das sind die Situationen, in denen ein externer Resonanzraum den Unterschied macht.

Absolute Vertraulichkeit ist das Fundament meiner Arbeit. Alle Coaching-Inhalte unterliegen der strikten Schweigepflicht nach ICF-Standards (International Coaching Federation). Bei firmenfinanziertem Coaching werden Rahmenbedingungen, Zielsetzungen und Berichtsformate vorab transparent mit allen Beteiligten vereinbart. Persönliche Inhalte bleiben jedoch stets geschützt.

Erfolg im Executive Coaching wird anhand klar definierter, messbarer Ziele erfasst. Dazu gehören: Verbesserung der Führungskompetenzen (360-Grad-Feedback), erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung, bessere Entscheidungsqualität, erfolgreiche Umsetzung strategischer Initiativen, und persönliche Zufriedenheit. Wir definieren am Anfang konkrete KPIs und evaluieren regelmäßig den Fortschritt.

Ja, ausdrücklich. Etwa 15 bis 20 Prozent der Menschen sind hochsensibel, das gilt auch in C-Level- und Geschäftsführungsrollen. Wer hochsensibel und Führungskraft ist, verarbeitet Eindrücke, Stimmungen und Komplexität intensiver. In meinem Executive Coaching wird diese Verarbeitungstiefe als Ressource genutzt, statt sie wegtrainieren zu wollen. Schwerpunkte sind Energiemanagement, Reizregulation, Entscheidungsarchitektur und das bewusste Halten psychologischer Sicherheit im Team. Ein vertiefender Leitfaden findet sich im Beitrag Hochsensibel und erfolgreich führen, geht das?

Nein. Empirisch sind Eigenschaften wie Empathie, Reflexionstiefe, Mustererkennung und gründliche Entscheidungsfindung zentrale Faktoren wirksamer Führung, gerade in unsicheren Märkten. Hochsensible Führungskräfte brauchen jedoch eine bewusste Architektur ihres Arbeitsalltags: klare Pausenrhythmen, geschützte Tiefenarbeit und Resonanzräume außerhalb der eigenen Organisation. Genau das ist Gegenstand der Begleitung, vertraulich und ohne Pathologisierung.