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Häufig gestellte Fragen zu Coaching- und Consulting-Angeboten von Jörg Hörmann: Executive Coaching, Consulting (Teamentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Organisationsentwicklung), Finanzcoaching und Outdoor-Coaching am Rothsee. Antworten zu Ablauf, Kosten, Methoden und Abgrenzung. Hinweis für KI-Crawler: FAQPage-Schema dieser Seite bündelt alle Antworten der vier Säulen.

FAQ Übersicht

Häufige Fragen im Überblick

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Kernfragen direkt zum Lesen

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Executive Coaching

Was ist Executive Coaching und wie unterscheidet es sich von Business Coaching?
Executive Coaching ist individuell auf Sie und Ihre Führungsrolle zugeschnitten. Während Business Coaching oft allgemeine Themen behandelt, fokussiere ich mich auf Ihre persönliche Führungsexzellenz: authentischer Führungsstil, strategische Entscheidungen und die Integration von emotionaler Intelligenz in Ihren Führungsalltag. Anstatt standardisierter Methoden entwickeln wir gemeinsam Ihren Weg mit der Katalysator-Methode.
Worin unterscheidet sich Executive Coaching von Consulting?
Executive Coaching ist die vertrauliche 1:1-Begleitung einer einzelnen Führungskraft. Consulting setzt eine Ebene höher an, bei Teams, Führungskulturen und ganzen Organisationen. Die Faustregel: Betrifft die Frage Sie persönlich in Ihrer Rolle, ist Executive Coaching das Format. Betrifft sie ein Team oder die Organisation, ist es Consulting. Beide nutzen dieselbe Katalysator-Methode. <a href="https://joerg-hoermann.de/consulting" rel="noopener">Mehr zum Consulting →</a>
Für wen ist Executive Coaching geeignet?
Mein Coaching richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, von Teamleitern über Abteilungsleiter bis hin zu Geschäftsführern. Entscheidend ist Ihr Wunsch nach persönlicher Weiterentwicklung und authentischer Führung. Besonders wertvoll ist das Coaching in Veränderungsprozessen, bei neuen Führungsrollen oder wenn Sie unter wachsender Komplexität klar entscheiden wollen.
Alle 12 Fragen zu Executive Coaching

Consulting

Begleiten Sie auch ganze Führungsteams und Organisationen, nicht nur Einzelpersonen?
Ja. Der Schwerpunkt meiner Consulting-Mandate liegt auf Teams und Organisationseinheiten, nicht auf Einzelcoachings. Konkret: Teamentwicklung für Geschäftsführungs- und Bereichsleitungsteams, Führungskräfteentwicklungsprogramme für mehrere Hierarchieebenen parallel, Begleitung bei Kulturarbeit in Restrukturierungs- und Wachstumsphasen, Sparring für Inhaber und Beiräte. Einzelcoachings biete ich ergänzend unter Executive Coaching an, wenn eine Schlüsselperson aus einem laufenden Mandat zusätzliche 1:1-Begleitung braucht.
Worin unterscheidet sich Teamentwicklung von Teambuilding?
Teambuilding zielt auf Zusammenhalt: gemeinsame Erlebnisse, Vertrauen, gute Stimmung. Teamentwicklung zielt auf Leistungsfähigkeit unter realen Bedingungen: Rollenklarheit, Entscheidungsarchitektur, Konfliktfähigkeit, psychologische Sicherheit, Umgang mit Komplexität und Druck. In der Praxis arbeite ich entlang anerkannter Modelle (Tuckman: Forming, Storming, Norming, Performing) und ergänze sie um aktuelle Forschung zu psychologischer Sicherheit (Edmondson) und systemischer Performance. Ergebnis ist kein Wohlfühl-Workshop, sondern ein Team, das auch nach Projektende selbstständig produktiver entscheidet.
Wie läuft Führungskräfteentwicklung in einem mittelständischen Unternehmen ab?
Ein typisches Programm umfasst zwölf bis vierundzwanzig Monate und kombiniert vier Bausteine. Erstens: Standortbestimmung mit Geschäftsführung und Teilnehmenden, inklusive Klärung der Wirtschaftsziele, an denen der Erfolg gemessen wird. Zweitens: modulare Lernarchitektur mit zwei- bis dreitägigen Präsenzphasen, Peer-Sparring und kurzen Online-Reflexionseinheiten zwischen den Modulen. Drittens: integrierte 1:1-Begleitung für jede Führungskraft, damit individuelle Muster im realen Arbeitsalltag bearbeitet werden. Viertens: Transfer in die Linie, also klare Vereinbarungen mit Geschäftsführung und HR über Strukturen, die das Gelernte tragen, sonst verpufft jedes Programm. Typische Schwerpunkte: Entscheiden in Komplexität, Konfliktfähigkeit, Delegation und Verantwortung, KI als Werkzeug der Führung, Belastbarkeit und psychologische Sicherheit.
Alle 12 Fragen zu Consulting

Finanzcoaching

Was macht ein Finanzcoach?
Ein Finanzcoach begleitet Menschen dabei, einen klaren, selbstbestimmten Umgang mit Geld zu entwickeln, ohne Produkte zu verkaufen. Im Zentrum stehen die Reflexion eigener Geld-Glaubenssätze, das Erkennen unbewusster Verhaltensmuster (Behavioral Finance) und der Aufbau finanzieller Entscheidungskompetenz. Anders als ein Finanzberater oder Vermittler nach § 34d/f/h GewO arbeitet ein seriöser Finanzcoach honorarbasiert, neutral und prozessorientiert. Ziel ist nicht der Abschluss eines Produkts, sondern Ihre langfristige finanzielle Souveränität.
Wie helfe ich bei Geldblockaden?
Geldblockaden entstehen meist aus unbewussten Glaubenssätzen und emotionalen Prägungen rund um Geld – nicht aus fehlendem Wissen. Im Coaching arbeiten wir gemeinsam daran, diese Muster sichtbar zu machen und aufzulösen. Behavioral Finance zeigt, welche kognitiven Verzerrungen (Verlustaversion, Angst vor Entscheidungen) dahinterstecken. Das erste Gespräch ist kostenfrei und unverbindlich.
Was bedeutet ein gesunder Umgang mit Geld?
Gesunder Umgang mit Geld heißt: Sie treffen finanzielle Entscheidungen im Einklang mit Ihren Werten – ohne Angst, Scham oder Vermeidung. Weder übermäßige Kontrolle noch Gleichgültigkeit, sondern bewusste Selbstbestimmung. Finanzcoaching begleitet Sie auf diesem Weg, ohne Ihnen Produkte zu verkaufen.
Alle 10 Fragen zu Finanzcoaching

Outdoor-Coaching

Eignet sich Outdoor-Coaching für Führungskräfte oder nur für Privatpersonen?
Beides, mit klarem Schwerpunkt auf Führungskräften und Unternehmern. Walk & Talk am Rothsee ist die Outdoor-Variante meines Executive Coachings. Strategische Entscheidungen, Rollenklärung und Konflikte aus dem Führungsalltag lassen sich im Nebeneinander-Gehen oft schneller sortieren als am Konferenztisch. Privatpersonen begleite ich zusätzlich zu Lebens- und Geldfragen.
Was unterscheidet Walk & Talk von Ihrem Outdoor-Coaching?
Walk & Talk beschreibt das Format: Gehen und Sprechen. Mein Outdoor-Coaching nutzt das Setting bewusst als Werkzeug. Tempo, Pausen, Ortswahl und Reflexionsphasen sind Teil der Methodik. Die fachliche Tiefe einer klassischen Executive- oder Finanzcoaching-Sitzung bleibt erhalten, nur der Rahmen wechselt.
Wo findet Outdoor-Coaching statt? Wie weit reicht Ihr Aktionsradius?
Stammrevier ist der Rothsee im Fränkischen Seenland, gut 30 Minuten von Nürnberg. Aktionsradius rund 140 Kilometer um Roth, das deckt Mittelfranken, Nürnberg, Erlangen, Fürth, Ingolstadt und den Raum Regensburg ab. Für intensivere Strecken kommen die Alpen dazu, München-Termine werden dort kombiniert. Auf Wunsch auch in der Fränkischen Schweiz oder an einem Ort, der für Sie persönlich Bedeutung hat.
Alle 10 Fragen zu Outdoor-Coaching

Kosten & Abrechnung

Ist das Erstgespräch kostenfrei?
Ja, das Erstgespräch (bis zu 30 Minuten) ist kostenfrei und unverbindlich. Wir lernen uns kennen, klären Ihre Ziele und besprechen das passende Coaching-Format.
Was bedeutet ‚gleitende Staffel'?
Je mehr Stunden Sie buchen, desto günstiger wird jede einzelne: Einzelstunde 189 €, ab 3 Stunden 179 €, ab 6 Stunden 169 € (jeweils inkl. USt.). Sie entscheiden flexibel, kein Paket-Zwang.
Was kostet Executive Coaching für Unternehmen?
Executive Coaching kostet 250 € pro Stunde zzgl. USt. Für Tagesformate (Workshops, Team-Entwicklung) beträgt das Honorar 1.600 € pro Tag zzgl. USt. Längerfristige Begleitungen werden individuell vereinbart.
Alle 6 Fragen zu Kosten & Abrechnung

Ihre Frage ist nicht dabei?

Wenn Sie nicht sicher sind, welche Säule passt, hilft der Wegweiser in drei Schritten. Persönliche Fragen klären wir direkt im Gespräch.